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开始前准备什么
- 可使用WorkBuddy的账号或安装环境，功能与用量以自己的实际权限为准。
- 先下载本页原创练习输入，在独立笔记本或复制的工作目录中操作。
- 准备文本编辑器或表格工具，打开下载文件并记录实际观察。
- 准备本次输入
- 固定范围与格式
- 在原工具执行
- 打开实际结果核对
- 保存与恢复
本次任务的真实可下载输入；内容为虚构练习，不含真实客户资料。
范围、输出字段和缺项处理要求，可复制修改。
人工编写的事实/算术对照，不是模型运行结果。
填写自己实际运行、下载与验收观察，不预填通过。
1. 明确这次要交付的结果
先把复盘材料变成五页可以讲清的 PPT 大纲，数据旁保留 P 编号，最后一页呈现需要决定的问题。
先生成 Markdown 讲稿与逐页表，不自动声称已有可用 PPTX。文档完成比例与经营增长分开；上线时间未批准就不补日期。
2. 下载输入，检查文件与来源范围
打开新任务，上传 project-brief.md。写明受众是产品团队、五页以内、每页只有一个结论。官方有素材制作 PPT 的路径，本练习先审大纲，审完再按你自己可用能力制作演示文件。
3. 固定操作要求与输出字段
把下面提示用于这一份练习资料；换成自己的资料时，先修改文件名、范围和验收条件。输出中的未提供信息保持未提供，实际操作和下载状态由你记录。
prompt.md
根据 P01–P05 输出 slides-outline.md。
五页：本次要决定什么；进度48/60；8条旧名称问题；先修8条再补12条；待决策资源与日期。
每页列：标题、核心结论、图表/素材、讲稿、事实依据、待补信息。
80%只表示文档完成度，不写成收入增长。旧名称8条不能加到48条冒充新增。
不生成真实发布日期。先大纲，暂不输出PPTX。4. 执行任务，打开实际产物
先让任务列出每页的讲述目的。审查顺序通过后再生成讲稿，压缩每页文字而不删除出处。若第二轮请求 PPTX，下载后用实际演示软件打开，核对页数和渲染。
5. 对照原文，逐项验收
48÷60=80%，待补 12；旧名称 8 是修订事项。最后一页必须保留“日期待批准”，对 8 和 12 的优先级解释清楚。每页讲稿读一遍，检查是否口头上补出了原文没有的经营结论。
| 页 | 人工大纲参考 | 依据 |
|---|---|---|
| 1 | 需要决定投入顺序 | P05 |
| 2 | 48 / 60，文档完成度80% | P01、P02 |
| 3 | 8条旧按钮名称待修 | P03 |
| 4–5 | 先修8再补12；日期待批准 | P04 |
- 页
- 1
- 人工大纲参考
- 需要决定投入顺序
- 依据
- P05
- 页
- 2
- 人工大纲参考
- 48 / 60，文档完成度80%
- 依据
- P01、P02
- 页
- 3
- 人工大纲参考
- 8条旧按钮名称待修
- 依据
- P03
- 页
- 4–5
- 人工大纲参考
- 先修8再补12；日期待批准
- 依据
- P04
6. 出错时从事实与范围恢复
如果把 8 加入 48，返回 P03 说明统计集合不同；如果图表显示 56/60，改图和讲稿同时检查。PPTX 打不开时退回已审 Markdown 大纲，重新导出后再打开。
7. 保存输入、实际结果与核对记录
保存原始复盘、五页大纲与实际演示文件的版本。可下载的人工页面卡片用来对照布局，不能当作 WorkBuddy 已渲染 PPT。
怎样确认已经完成
- 五页大纲每页一个结论，事实有 P 编号。
- 48/60 与8条修订未混算，比例口径准确。
- 演示文件如有导出，已用实际软件打开检查。
常见问题
大纲和 PPT 文件是同一个结果吗？
不是。大纲先核对信息与顺序；要交付 PPTX 还需实际导出、打开并检查页数、字体与图表。
能用资料中没有的经营数据充实汇报吗？
不能。把需要的数据列为待补，原文的文档进度不代表流量、收入或客户增长。